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先来看这么一道“应用题”:如果你是商家,发现有两个用户在社交App上分别下单了一个1万块的商品,和一个1000块钱的产品,然而前者的粉丝数只有1000,后者的粉丝数却有1万,你能从中发现什么玄机?又该如何针对这两个用户所代表的群体布局下一次的营销策略呢?
图片来源:人人都是产品经理
传统的CRM是将了解用户需求作为实现企业目标的手段之一,着重于让用户直接消费以达成销售目的。但这种链接在当下的社会环境中显得异常脆弱,用户已经对单向输出式的“强制消费”产生免疫,维系客户的效果远不如前。
所以说,CRM的管理对象只是单一的消费者,用户在交易过程中更像是一个只会掏钱的“工具人”。
对比而言,SCRM就更以用户本身为核心,侧重的是用户背后的社交网络价值,它能根据用户的交易数据和画像进行自动化分析,并贴上具体社会化标签,从而在今后能推送更精准的营销内容,实现营销的自动化和精细化。
换句话说:SCRM相较于传统CRM,是顺应现代人际交流方式的一次工具升级。