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与传统的CRM不同,SCRM的‘S’(social——社交)是关键所在,社交软件的强渗透为SCRM提供了良好的生存土壤。
背靠微信庞大的用户规模和生态闭环,企业微信成为品牌营销掘金的新大陆。
一个基于企业微信的“朋友圈”正在开花,大量新兴的,针对私域流量挖掘的SaaS服务商如雨后春笋般涌现。
企业微信服务商要挖掘客户在“S”层面的需求,将更多的功能在企业微信的平台上落地,然后形成数据闭环,最终完成SCRM在商业场景的整合。
首先,在获客环节,需要帮商家实现多触点引流获客。简单来说,可以将公众号、直播间、社交平台等不同渠道的客户引流至企微私域流量池。在私域流量初期,这种获客模式可实现低成本引流,但在微信流量整体遭遇天花板、竞争者越来越多时,流量价格也和公域流量相差无几。
接着,通过SCRM可以进行数据分析,提升留存率和复购率。该环节的核心是将流量变现,基于大数据的“精准营销”,可以加速用户的消费决策,长期跟踪可精细化管理客户,提升客单价值。
最后则是极具有特色的一环——裂变营销。类似于SCRM界的拼多多,针对分享裂变,提供“阶梯奖励”、“现金红包”等功能,吸引老用户分享邀请新客添加员⼯企业微信,实现新客翻倍增长。此外,利用“排行榜”工具,企业可针对新增客户、销售额、订单量等多个指标创建排名,设立奖励,形成导购之间竞争。