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CRM:现代营销理论的数字化凝练
  • 发布时间:2023-03-24
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赋能企业与客户的连接。CRM即客户关系管理(Customer relationship management),旨在服务企业最重要的业务环节之一、从商品向货币转换的关键步骤——销售环节。从广义上讲,企业所有与客户相关的触点,从前端的营销和销售线索获取,到销售行为的实施和合同的签订,再到后期持续的客户服务,都属于CRM软件赋能的范畴。


从功能上看,典型的CRM软件通常包含客户联系方式与档案的集中化梳理、销售线索与商机的流程化管理、销售进程与绩效的实时把控、销售数据的统计分析等重点功能。


若要理解CRM的本质价值,首先需回顾西方营销理论的演变逻辑。自从人类贸易诞生以来,尤其是社会生产力大发展、买方话语权提升以来,如何提高商品出售的效率便成为了人们关注与探索的重点。“外貌式销售”、“情绪式销售”等早期销售方法各显神通,但是普遍依赖销售人员的主观能动性,销售流程具有随机性,销售结果高度不确定。


20世纪七八十年代,Miller和Heiman开创战略营销(Strategic selling)理论,核心是推动销售环节的流程化、体系化与规范化。战略营销理论提出,企业应该识别客户组织内能影响购买决策的关键人物,详尽梳理客户信息,挑选符合“理想标准”的客户重点投入销售资源,根据销售流程所处不同阶段针对性采取销售动作,基于客户反馈持续调整行动计划。


总的说来,战略营销理论提供了一套标准的销售范式,销售机会的获取、分析、管理与转化均有章可循,“以销售人员为中心”某种程度上转换为“以流程为中心”,赢得复杂销售机会的确定性显著增强,销售成绩的可复制性显著提高。战略营销是现代营销理论的重要基石,也是设计CRM软件的重要理论基础。


CRM不只是一套数字化系统,更是现代营销理论与销售方法的沉淀与实践。CRM软件以IT系统的方式,将符合现代营销与销售思想的流程范式固定下来,使得销售过程成为流水线式的、相对标准化的作业流程。

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