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什么是CRM?这个关键词非常吊诡,在过去的二三十年间,都是CRM领域的热点搜索词。主要原因还是“花开千朵,各表一枝”,有的说CRM就是管理客户信息,有的说CRM是用来获取流量的,有的说CRM是销售管理,有的说CRM是以客户为中心的服务,还有的说CRM是用来分析客户数据的……
虽说这些说法都没有问题,但是如果只靠这些零散的认知去做CRM,那就只能是“盲人摸象”。因为这些只是手段,而不是目的,更不是商业本质。那么,什么才是CRM的商业本质呢?
一个给出了“管什么”,一个给出了“怎样管”;这就是CRM的商业逻辑:客户作为企业最宝贵的资产,企业需要采用尽可能多的方法转化和维护客户;通过与之建立关系,使客户不但能提供一次交易的销售收入,更重要的是在其整个生命周期内持续创造价值。
搞清楚这个逻辑,就知道CRM应该做什么和怎么做:将客户视为资产,管理好客户关系,在这个过程中周而复始地为客户创造价值,从而实现企业的收入增长。