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企业筹划精细化运营工作,对运营团队而言,需要有一个明确的运营方向,用来指引具体的运营工作。不同的行业、产品类型,私域运营的方向可能会完全不同。
那企业自己的业务属性,该如何划分分类呢?可以运用一个四象限分类逻辑图,作为工具来确定。这个分类逻辑图,横轴是用户的“思考型—感觉型”,纵轴是用户对价格感知的“重要性低到高”。
象限左侧的产品品牌,也就是思考型的产品,因为是消极需求,用户购买决策一般是“出现问题”——“着手解决”模式,在“出现问题”(用得着的时候)以前,一般不会主动关注。
左下角品类的产品特点:高频+低客单的产品,如水果生鲜、家庭护理和日化等。
运营的方向是“活跃度”,适合采用促销员式的,帮助客户精打细算,让用户需要的时候容易想到你。
在操作层面的策略就是:折扣促销。
左上品类的服务特点:中低频+高客单价+高专业度的产品,如房产、医美、母婴类、教育类产品等,适合提供专家型的专业指导的模式来运行。
运营的方向是“信赖度”,让用户需要的时候,选你放心。
在操作层面的策略就是:知识专家。
与之相反,右侧感觉型产品往往是冲动消费,因为是积极需求,用户更容易主动关注了解,相对来说,品牌IP的粉丝和运营要更容易一些。
右下角的品类特点是,高频+高客单价+低专业度的产品,如时尚产品、化妆品、旅行等,适合采用兴趣同好、口碑分享的思路来运营。
运营的方向是“时尚”,让用户需要的时候,选择跟上潮流;
在操作层面的策略就是:兴趣圈层。
右上角的品类特点:低频+高客单价的产品,如奢侈品、汽车、家居产品等,适合采用专属导购型的细致服务和粉丝互动。
运营方向是:“成功”,让用户需要证明自己的时候,选择你。
在操作层面的策略就是:专属服务。
私域类内容创作上:多围绕消费者提供高度定制,针对性强的内容,以给消费者自然、朋友般情感关怀。