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由客户关系管理的思想可以总结出,要实现客户关系管理,一方面要在经营管理上进行变革,对客户关系管理的相关流程进行重组;另一方面,利用信息技术提供这种管理所必需的管理平台,保证其流程畅通。
管理观念的更新、业务流程重组是实现客户关系管理的基础,而信息技术的利用是使客户关系管理的思想得以落实的保证。从根本上说并无先后次序,是相互依存、相互促进的关系。
CRM是构建在网络环境、信息共享基础上的营销业务管理,企业应建立B2B企业对企业模式的营销体系,对原有的体制要进行改革,对原有的流程应进行重组。
企业原有分销售架构、部门、分公司、办事处岗位的职能都会重新设计。
另外,还可能涉及到销售体系与物流体系的分离、第三方物流的引入、供应链上分布库存的控制策略调整等。
管理是关键,而信息自动化则是CRM的必要条件。建立在管理数据集成基础上的管理活动,增强了多渠道的客户互动,更好、更快地解决客户抱怨,提高客户满意度。