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最初的CRM是ERP的一个模块,大家都纠结于CRM体系的构建,而同样庞大的ERP系统因为基于相对统一的国家财税制度相对客制化需求少。此时的CRM功能主要着眼于客户信息管理,销售及客户服务相关内部资源调配的角度。
当CRM的作用越来越被重视,从重B型及有规模的业务开始,CRM主要服务于销售过程的管理,促进客户的晋级(从潜在到订单再到重复购买)为目的。这时候的CRM根植于销售模式,销售协同,销售行动,销售活动及客户机会阶段的预测,漏斗分析等。
客户的开发及服务过程属于销售过程管理,而和销售不分家的营销过程随着2C业务的需求及互联网电商时代被引入CRM的范畴。此时的CRM看重的是对客户直接及间接信息的获取,使用,标签,画像,从而针对性的筛选营销活动的范围,做到精准营销。提升营销的效果,包括会员制体系都是这种CRM的范畴。
新的网络社交时代及移动应用的兴起,自然而然,销售活动及营销活动都会借助社交网络的渠道。如销售自己可以将推广,活动通过微信推给老客户,公司也可以获得这种销售活动的深度和轨迹(被转发,点击,购买,报名......)等。这些新型的销售活动同样可以被关联到销售活动及商机晋级中。social crm也作为线索的重要来源,如数据爬虫技术的应用从各种高流量的社交工具中,也可以直接从自己的官网,官微等中获取线索。这种CRM使得CRM这个体系浮出水面,直接进入客户交互层。
需要说明的是,这四类CRM功能的分类,并不是谁取代谁的关系。目前这4种不同时代的CRM在应用中均存在,国内外各种厂商的“CRM血统之争”,“口水战“使得用户更加糊涂,我到底需要个啥系统?